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Para las estructuras clientelares, especialmente las que resultaron ganadoras en las elecciones locales y regionales del año anterior, el covid-19 se presenta como una ventana de oportunidad para mantenerse activas desde el inicio de los mandatos locales.
La crisis económica producida por el covid-19 se prolongará por tiempo indefinido, lo que se traducirá en el aumento de la pobreza multidimensional y la sustancial disminución de la clase media, produciendo un aumento considerable en la demanda ciudadana de bienes y servicios púbicos.
Si tenemos en cuenta que en términos generales el clientelismo puede definirse como: “Una forma de intercambio que ocurre entre varios actores. Principalmente entre el patrón, quien puede ser el candidato o líder de un partido político que esta en busca de votos. Es quien ofrece el recurso o servicios o lo que sea necesario para obtener los votos. Y el cliente o el ciudadano que tiene necesidades y demandas insatisfechas y está abierto a recibir propuestas para suplir o satisfacer sus necesidades1”
La creciente demanda de bienes y servicios estatales descrita en el primer párrafo encontrará en los patrones y sus redes clientelares los puentes o canales que darán acceso a los mismos, especialmente en los territorios periféricos.
Para las estructuras clientelares, especialmente las que resultaron ganadoras en las elecciones locales y regionales del año anterior, el covid-19 se presenta como una ventana de oportunidad para mantenerse activas desde el inicio de los mandatos locales ya que la entrega de mercados básicos a los sectores sociales con mayores necesidades puede privilegiar a las clientelas, contratistas y a los intermediarios electorales que son parte de la red.
No es casual que en muchos municipios los mercados básicos (política pública social) que están entregando las administraciones locales y departamentales a los sectores sociales con más necesidades básicas insatisfechas, se estén presentando como una especie de “caridad” o “ayuda” que deben agradecerse a los alcaldes y gobernadores. Es decir, la personalización de la obligación estatal busca la gratificación política de aquellos que resultan beneficiados de las mismas, no es gratuito que algunos mercados vayan acompañados de imágenes del alcalde y no del logo o escudo de la respectiva alcaldía.
Por otro lado, el patronazgo (repartición de la burocracia estatal con criterios partidistas o electorales) también encuentra un terreno fértil en la medida que el aumento del desempleo en las clases bajas y medias hará que los cargos públicos y las órdenes de prestación de servicios sean mucho más competidas de lo que ya son, lo que pone a los patrones políticos en una situación privilegiada porque les permite llegar a las próximas elecciones con estructuras clientelares más robustas en detrimento de las candidaturas independientes con agendas sociales.
1Tuiran, Á y Villalba, L (2018). Elecciones y clientelismo político: una aproximación a la caracterización de los intermediarios electorales en el Distrito de Barranquilla. En: Trejos, L y Guzmán, C (directores). Barranquilla: política, economía y sociedad. Barranquilla: Editorial Universidad del Norte.
